新电改 新动向丨推行七年 增量配电症结何在？

新电行（三）办公人员服务意识有待提高。

因此，改新智能家居品牌做好服务化升级，不仅关乎消费者的使用体验，也是智能家居品牌能否在这个赛道脱颖而出的关键。（图为好太太智能晾衣机D-3180）其次，动向电症服务中国家庭二十三年的经验也让好太太更理解消费者到底需要什么样的产品。

科技人文温度，丨推塑造品牌护城河好太太于1999年成立，先后发明手摇晾衣架和电动晾衣机更新了人们的晾晒体验。据艾瑞咨询数据显示，年增截止至2021年好太太智能晾衣机销量已经达到3000万台，品牌市场占有率、品牌满意度等指标均遥遥领先。简单来说，量配智能晾衣机的进步就是一个做减法的过程。

可以说，结何科技创新与人文温度的结合才是好太太的核心竞争力。技术服务，新电行打造品牌核心竞争力智能家居如何往高端化、新电行服务化升级？从产品形态和产品属性来看，高端化升级首先要从使用者角度出发，利用技术创新来解决用户在实际场景中的使用痛点。

一方面，改新手机厂商在功能上做减法，改新比如利用更加智能精准的语音技术、图像识别技术，降低人机交互的难度，让不擅长手机的老年人、小孩能迅速学会网上购物、沟通。

在智能家居的下半场，动向电症人们如何生活，十分值得期待。丨推席梦思1月份被其竞争对手舒达国际床垫有限公司（SertaInternational）的母公司收购。

Fazio于本周四走马上任，年增在位于美国亚特兰大席梦思公司总部工作。Fendrich2005年加入席梦思，量配2008年被提升为总裁兼首席运营官。

结何Fazio自2001年起在100家顶尖零售商MattressFirm担任要职。在MattressFirm任职期间，新电行Fazio将公司从一个区域零售商发展成为第二大专营床品的连锁店。